A sua empresa:

a) Atua de maneira preventiva, evitando problemas futuros e diminuindo riscos através de ações/tomada de decisões atuais?

b) Possui o contrato social blindado, ou o CPF dos sócios aparece no quadro societário?

c) Possui instrumentos contratuais bem redigidos com seus prestadores de serviços ou poderá ser surpreendido com eventuais ações judiciais?

d) Faz controle/gestão de estoque e armazenamento?

e) Faz gestão de pessoas? Valoriza EFETIVAMENTE os colaboradores, prestadores de serviço e fornecedores que estão envolvidos na sua cadeia produtiva?

f) Sabe qual é o desperdício gerado
na cadeia produtiva e os motivos?

g) Possui e/ou entende a necessidade de contratar um software/programa para gerenciar a cadeia produtiva?

h) Existe planejamento (de custo, logístico, etc) para os próximos ciclos produtivos?

i) Sabe/conhece quais são as fragilidades e forças do processo produtivo, por exemplo, quais são os fatores que colocariam em risco o negócio e quais são os fatores que tornariam a empresa mais sólida no mercado?

j) Já pensou em soluções tecnológicas para aumentar a produtividade e reduzir os riscos?

k) Possui mão de obra para executar as atividades necessárias? Para as atividades que não encontra mão de obra, já pensou em qualificar esta mão de obra?

l) Do que adianta, por exemplo, investir em maquinários com alta tecnologia embarcada sem ter profissionais que realizem as manutenções necessárias?

m) Sabe qual é o custo efetivo/real da cadeia produtiva? (Exemplo: Semente; preparo do solo; custo com profissionais; custo com irrigação; custo com manejo; custo com energia; custo com insumos; tributos; transporte; manutenção; etc)

n) Sabe onde quer chegar, quais são os objetivos empresariais em curto, médio e longo prazo?